薪资福利管理规定
文件编号:dzhr
版 次:a
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实施日期:
一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。
二、范围
适用于本公司内总监及以下人员
三、定义
四、权责
.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
.信息中心负责薪资的核算。
五、内容
.薪资管理原则
..业绩优先
在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。
()对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;
后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》
()对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》
()对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。
..分享利益
随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为终奖励,每月日前,董事会制定出上终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
..合法性
合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。
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薪资福利管理规定
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.工资要素的内容