区2005年重点工程建设考核管理办法

规章制度2018-12-05王新老师

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区重点工程建设考核管理办法

为确保重点工程顺利实施,进一步发挥重点工程对全区经济发展的支撑拉动作用,现对重点工程建设提出如下考核管理办法。

一、考核对象

重点工程项目责任单位和责任人;组织实施重点工程责任单位和责任人;为重点工程服务的责任单位和责任人。

二、考核内容

(一)重点项目认定条件。项目选择:结转项目要求实施进度快、完成投资量大或当能够竣工;新开工项目要求前期工作充分、投资主体明确、资金基本落实,具备上半开工建设条件。项目规模:农业项目万元以上;工业项目基本在亿元以上;服务业项目万元以上;基础设施项目万元以上;市区实事项目万元以上(个别特殊工程可适当调低规模标准);房地产项目万元以上;社会事业项目万元以上;利用外资项目度利用外资万美元以上。

(二)考核目标。项目建设单位:主要考核工程进度、工程管理、质量安全等内容。组织、服务单位:主要考核项目数量、质量、工作实绩等内容。

三、考核标准

对重点工程单个项目实行百分考核制,同时根据重点项目的不同规模和完成度投资计划的难易程度,增设项目实施难度系数。

(一)基本分

、工程进度(分)。完成度工程进度要求和计划投资目标得满分,没有达到度工程进度要求的分别按比例扣分。对超额完成度计划投资和进度要求的项目,完成投资额每超%加分,最高加分不超过分。

、工程管理(分)。项目班子落实、执行基本建设程序、工程建设实行招投标、施工管理措施扎实得满分,否则相应扣分。

、质量安全(分)。工程质量安全管理制度健全、责任落实得分,否则相应扣分;工程质量优良或工程质量控制目标优良得分,合格得分(需经有权部门认定或出具证明材料)。凡工程实施过程中出现重大质量事故或重大安全事故,造成人身伤亡和财产损失的,实行一票否决,取消度先进参评资格。

(二)难度系数

、项目规模难度系数:根据重点项目的规模以及完成度投资计划的难易程度,增设单个项目实施难度系数。凡重点项目度完成投资亿元以上(含亿元),难度系数.;.亿元-亿元(含.亿元),难度系数.;亿元-.亿元(含亿元), 难度系数.;万元-亿元(含万元),难度系数.;-万元(含万元),难度系数.;万元以下,难度系数为.。基本得分乘以项目难度系数,为单个项目最终得分。

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