xx同志在党的十六大报告中把“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”列为全面建设小康社会的重要目标,意义深远。学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论,在国内外有许多成功的实践典范。美国排名前家企业中%正在运用学习型组织理论管理企业,世界上出现了学习型政府,学习型的城市,学习型的学院,学习型的社区等组织,国内许多企业正在创建“学习型的组织”。像宝钢、伊利、兴隆庄煤矿等,当今世界的企业,不外乎有两种类型,一种是等级权力控制型,另一种是非权力等级权力控制型,即学习型企业。
据资料统计,至连续入围世界强的前名企业,学习型企业与等级权利控制型企业分别排序,各取前名进行企业效益对比,不论利润绝对数还是销售利润率,学习型企业都比等级权力控制型企业高出多倍。
结合我们公司在企业管理、局部利益和体制调整的改革,要在人员结构、思想观念、知识结构、创新能力等方面进行脱胎换骨的变化,就需要创建学习型企业。《没有任何借口》是美国西点军校奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的一个理念,它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口,其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业的凝聚力,建设企业文化的最重要的准则。
秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口”是无数商界精英秉承的理念和价值观,被众多著名企业奉为圭臬,它体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,在现实生活中,我们缺少的正是这种人,他们想尽办法去完成任务,而不是寻找借口。
战争代,我们厂制造生产武器弹药支援前方,为了民族解放做出了较大贡献。改革开放以来,我们又研制了许多接近当代国际先进水平的新产品,强国防、壮军威,使祖国的国防工业逐步走上了科技强军的轨道。这既是综合国力的具体体现,也是我们厂员工的聪明智慧与科学技术的结晶。我们企业辉煌的历史,是新老兵工用他们的生命和汗水铸就的。