会议的主题是确立以绩效为中心的公司改革方案，统过统一思想，进一步确立公司工作方法与下一阶段发展战略，贯彻公司"团结奋进、精卫必强"的重要理念。。。。。。下面，讲几个团队观念：
一、说一下这几天大家谈到的亲戚与同事的问题。
我们公司所有职员一定要真诚地认识到：同事是比朋友更重要、等同于我们自已的亲人、情同手足的事业伙伴，我们必须象关心我们的兄弟一样关心同事。我们一定要记住，公司是我们的大"家"，是大家事业同成长的"土壤"，是我们同富裕的平台。在公司，我们"无近无疏"，绝不要再有亲戚与同事之分。谁爱护这个"家"，谁就是合格的家人，谁破坏这个"家"，谁就会变成我们的淘汰对象。
二、说一下人才标准及人才培养问题。
公司发展靠什么？靠人才团队。一个人，再是多大的才能也不行。因此，公司这次会议，特别强调我们的人才标准：团队一、诚实守信、遵章守纪、勤奋踏实、善于学习、敢于创新。但是人才是不可能从天上掉下来的，人才是逐渐成长起来的。因此，公司一定要下大力气培养人才。我们还要动员大家的力量，不拘一格发现人才、继续招聘培养相关专业技术人才。
三、说一下推卸责任问题。
我认为，一个成功人士，必须具备一个品质：是自已的错误，就一定要敢于承认，绝不推卸责任，并从错误中总结经验。当别人发生错误，要敢于指出来，并帮助他改正错误，但不要不断地指责埋怨别人，只要犯错误的同志愿意改，我们就应该尽量宽容他。
公司有一条理念：心胸开阔、坦荡无私、鼓励创新、宽容失败指的就是这个意思。
如果一个人，一有问题，就不断辩解说是别人造成的，自已如何进步啊？同时说明这个人的团队精神换够强，还必须进一步强化团队观念。如果长期不能改掉这个毛病，只能成为淘汰对象。
六、再次强调一下客户市场、服务质量及考核问题。
我们做的是长久公司，****技术服务是我们的事业，潞安是我们的根据地。在潞安市场，我们一定要做到与客户交朋友、为客户排忧解难、高质量及时无条件服务，这是我们公司在潞安的立足之本，我们一定要把潞安工作做的更好，并创造更加稳定的业务模式。
