2016讲担当转作风抓落实心得体会(1)

敢于担当是好干部的鲜明标识。担当背后是品格，是境界，是能力。担当需要勇气，更需要能力。艺高人胆大，有了硬本领才能真担当。做到有敢于担当的自觉、善于担当的本领，要锤炼提升五种能力。

提升调查研究能力。担当不是蛮干，而要善于决策、科学决策。正确的决策源于深入的调研。要增加工作底气，就要常接地气。深入调查研究，做到情况清、底子明，才能增添担当的底气。长期坐办公室、跑会场、搞应酬，不深入基层与群众多接触、多交流、多体会，就容易决策失误。领导干部搞调研，要有明确的目的，带着问题下去，尽力掌握调研活动的主动权，调研中可以有“规定路线”，但还应有“自选动作”，看一些没有准备的地方，搞一些不打招呼、不作安排的随机性调研，力求准确、全面、深透地了解情况，避免出现“被调研”现象，防止调查研究走过场。只有这样，才能获得在办公室难以听到、不易看到和意想不到的新情况，找出解决问题的新视角、新思路和新对策。

提升操作落实能力。担当不是空喊口号，而要落实到行动上，体现在工作上不推不绕，勤于抓落实、善于抓落实。要全身心地投入工作，不能无原则地讲条件、讲待遇、讲报酬;要有无私奉献精神，心里时刻装着党和人民，不能心存杂念;要坚持爱岗敬业，正确对待个人的荣辱得失，始终做到脚踏实地、任劳任怨;要真抓实干，真正做到大事做细、小事做实，结合区域中心工作，细化目标任务，落实具体责任;要敢于担责，敢抓敢管，做到任务面前不推诿、矛盾面前不回避、困难面前不退缩。

提升创新发展能力。担当是创新的保证，干部只有敢于担当，才会有自我革新的勇气和胸怀，勇于跳出条条框框限制，在探索中不断突破。要把创新精神贯穿工作始终，敢于突破传统，不满足现状;敢于大胆尝试，敢当排头，不安于平庸。要提升理论思维层次，勇于探索新规律、拿出新举措、解决新问题，增强工作的计划性、预见性和决策性，树立正确的发展思路;要提升战略思维层次，把本职工作放在发展大局中来，避免出现影响整体的“短板”;要提升创新思维层次，敢于冲破思维定势的束缚，提高创新能力，争创工作亮点，与时俱进地抓好工作落实。