1、经营理念

资源优化，诚信经营。

2、管理理念

对上要服从，对下要服众，可以越级检查，不可以越级指挥，可以越级反映，不可以越级汇报

管理原则：建制度，定标准，简流程，重文化，考绩效

3、发展理念

以中为用，员工成长则企业强大（理论依据：己欲立而立人，己欲达而达人）

4、批评理念

接受别人的批评是在无偿的享受对方的思想高度。

批评暂时伤害你的自尊，但会使你的未来更有高贵。

5、工作理念

如果你有智慧，请你贡献智慧，

如果你没有智慧，就请你贡献汗水，

如果你没有智慧，又不想贡献汗水，就请你离开岗位。

6、用人理念：优秀人才最优惠，平庸之人最昂贵；

用人原则：“德才兼备”的任贤原则，“用人如器”的适用原则，“用人不疑”的信任原则。

人才标准：忠诚敬业，创造价值

7、成长理念

领导交待一二三，你要做出四五六来，交出超出领导期望的成果，收获进步的精彩。

8、进步理念

每天进步一点点，环境不是你不进步的理由。

9、学习理念

创新来源于学习，学习带来新思想，思想带来新决策

学习内容：学会做人（弟子规）、学会做事（论语）、学会管理自己、学会追求知识、学会追求发展

10、薪资理念

你的价值就在于创造价值，没有创造价值而获得的报酬是耻辱。

11、晋升理念

没有接班人就不能晋升，要想晋升必须有接班人

12、成本理念

节约一元钱，永远比赚一元钱容易得多，节约也是一种贡献。

13、行为理念

结果第一，过程第二，没有结果的行动是最大的浪费

14、决策理念

大局为重，和而不同，道在人间，结果导向

15、执行理念：

没有条件，没有借口，没有不可能

理论依据：

一、没有条件：满足提条件的人，就会激发一群人要条件的证据，同时打击一群无条件的优秀执行者。

二、没有借口：先讲原因再讲结果，让他拥有找借口的力量，先讲结果后讲原因，让他没有找借口的底气。