TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是是全员生产维修，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。TPM的特点就是三个全，即全效率、全系统和全员参加。

TPM管理标语：

1、排除生产成本，降低制约因素和浪费。

2、TPM的基本方针：防止问题发生。

3、铸造最佳现场，挑战自我极限，创建一流团队。

4、现场6S管理就是管理员工生命。

5、甲乙双方携手合作，共创一流生产现场。

6、改善系统效率，增强企业活力。

7、排除公司资本流通加快的制约因素和浪费。

8、改善虽易，维持不易，且做且珍惜。

9、促进生产系统和市场销售系统的合作。

10、推行自主维修七步法，确保设备效率最大化。

11、坚持TPM管理工作组织化、制度化、日常化。

12、设备记录切实做，发掘问题不会错。

13、只有过敏式的管理，才有高枕无忧的安全平稳运行。

14、促进生产部门和设备部门的合作。

15、人品决定设备状况，设备状况决定企业命运。

16、追求利润是企业永恒不变的核心价值。

17、素养就是持之以恒。

18、大力推进TPM管理体系，营造绿色企业。

19、追求六个零，进步无止境。

20、让XX因我而精彩，让家人因我而自豪。

21、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

22、你保养，我保养，大家一起来保养。

23、TPM管理，增强员工对设备的了解，提高检点能力。

24、TPM是指全员参与的综合生产维护活动。

25、全员投入齐参与，自然远离脏乱差。

26、TPM谁来做？你来做，我来做，他来做，全员参与结硕果。

27、生产效率化：以最少的投入，得到最大的产出量。

28、TPM的核心价值是促进和改善人才的培育。